En un contexto en el que la economía argentina comienza a mostrar signos concretos de estabilidad, el sector lechero enfrenta la oportunidad de reorientar su estrategia de análisis hacia aspectos fundamentales de la producción que han quedado postergados en etapas anteriores, dominadas por la volatilidad cambiaria.
Históricamente, la preocupación predominante en los tambos argentinos estuvo asociada a la incertidumbre generada por la constante fluctuación del tipo de cambio e inflación, factor que condicionó decisiones e inversiones. Hoy, con un escenario de mayor previsibilidad económica, es crucial retomar el análisis profundo y meticuloso de la estructura de costos como eje central para garantizar la sustentabilidad y competitividad del negocio lechero.
Esta nueva etapa exige que productores e industriales reconozcan la importancia estratégica de identificar y controlar eficientemente cada componente del costo productivo, desde la alimentación hasta la implementación de tecnologías y sistemas de monitoreo, con el objetivo de optimizar la rentabilidad y preparar a los tambos argentinos para los desafíos futuros del mercado local e internacional que demandará leche.
En un escenario con un dólar tranquilo e inflación reducida hay consenso en que el precio de la leche al productor encontró su nuevo nivel…lo que hace años eran 0,30 US$/lt el actual y futuro ubica este valor promedio en 0,40 US$/lt. En el cuadro “Proyección de indicadores” podemos observar una estimación de su evolución en los próximos años (2025 al 2030):
En este contexto los negocios no serán definidos por aciertos financieros, como un contrato de compras de insumo pre-devaluación, sino por la eficiencia técnica de los procesos.
Con respecto a los costos de alimentación debemos señalar que una eventual eliminación total de los derechos de exportación generaría una variación en los términos de intercambio entre la leche y el maíz, llevando esta relación desde su nivel actual, más favorable para los productores tamberos, hacia valores cercanos al promedio histórico, en torno a los 2 kg de maíz por litro de leche (ver gráfico “Frecuencia de la relación maíz y leche”) . Aunque esto representaría una reducción en la capacidad de compra actual, no implicaría necesariamente un deterioro crítico ni inédito, ya que históricamente el sector lechero argentino logró incrementos sostenidos en la producción bajo condiciones similares.
Esta normalización en los términos de intercambio obligaría al productor a reenfocar sus esfuerzos hacia una mayor eficiencia productiva y un mejor manejo de costos, pero sin constituir una situación extraordinaria en términos históricos, dado que durante largos períodos los tambos han operado exitosamente en escenarios equivalentes.
También el productor argentino dispondrá inéditamente de la herramienta financiera para incorporar tecnología en sus procesos productivos que ayudará sensiblemente a ganar eficiencia y reducir costos. Entre la tecnología contamos como collares de monitoreo, puertas apartadoras, techos, galpones, automatización, robótica, etc. “Los bancos vuelven a trabajar de bancos”.
La aeronavecontará con equipamiento especializado y complementos técnicos.
Esta nueva incorporación refuerza la capacidad operativa del Plan Provincial de Manejo del Fuego y se suma a las medidas preventivas implementadas.
Con esta acción, el Gobierno de Córdoba reafirma su compromiso con la protección del ambiente, la seguridad de las actividades productivas y la comunidad ante eventos climáticos extremos.
El Gobierno de la Provincia de Córdoba, a través de la Agencia Córdoba de Inversión y Financiamiento (ACIF-SEM) y en coordinación con el Ministerio de Bioagroindustria, realizó la apertura de los sobres de licitación para la adquisición de un avión hidrante equipado para la prevención de incendios forestales.
En la sede del Ministerio se realizó el acto de apertura de sobres, encabezado por el ministro Sergio Busso, en el cual se presentó la empresa Agsur con una propuesta de U$S 3.817.495.
La inversión forma parte del Proyecto “Prevención, Control y Remediación de Incendios Forestales en la Provincia de Córdoba” en el marco del Programa de Gestión Integral de los Riesgos en el Sistema Agroindustrial Rural (GIRSAR), financiado mediante un préstamo del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF 8867-AR).
La incorporación de esta aeronave, que ampliará la flota existente en la provincia, responde a una estrategia de prevención y fortalecimiento del sistema de combate de incendios.
El avión hidrante contará con equipamiento especializado y complementos técnicos; además de kits de herramientas y repuestos para su mantenimiento. Asimismo, el proceso de adquisición incluye la capacitación del personal encargado de su operación.
Beneficios de esta nueva adquisición
Este nuevo avión hidrante refuerza la capacidad operativa del Plan Provincial de Manejo del Fuego y se suma a las medidas preventivas implementadas en los últimos años, como la construcción de pistas de aterrizaje estratégicamente ubicadas en el territorio provincial. Con esta acción. Vale destacar que esta nueva aeronave es biplaza, lo que permite la formación de sus pilotos.
Flota actual de aviones hidrantes
Actualmente, la provincia de Córdoba cuenta con una flota compuesta por tres aviones hidrantes Airtractor AT802A, un avión hidrante anfibio Airtractor AT802 Fireboss y un avión vigía Cessna 206.
Además, dispone de cuatro helicópteros: dos AIRBUS AS350B3, un AIRBUS EC135 T2+ y un AIRBUS H145.
En cuanto a las aeronaves sanitarias, se encuentran en servicio un Beechcraft B300 y un Lear Jet 60 XR.
Infraestructura para la prevención y combate de incendios
Para incrementar la eficiencia y eficacia en el control y prevención de incendios, la Provincia trabaja activamente en el desarrollo de infraestructura clave.
Actualmente, de las cuatro pistas incluidas en el proyecto, la base operativa finalizada e inaugurada es la de Las Tapias (Departamento Río Cuarto), que ya se encuentra en funcionamiento. Esta base cuenta con pista de aterrizaje multipropósito, contenedor marítimo habitable, perforación, tanque australiano de 300.000 litros, equipos de comunicación, etc.
Por otro lado, las bases operativas de Chancaní y Guasapampa tienen sus pistas operativas y ya están siendo utilizadas. En el último incendio registrado en la provincia, estas pistas jugaron un rol importante al ser empleadas para las tareas de combate. Actualmente, se está trabajando en la instalación del equipamiento previsto en el proyecto para completar ambas bases.
En cuanto a la base de San Pedro Norte, la pista está construida y se encuentra en proceso de evaluación para verificar su operatividad plena, además de la instalación de equipamiento.
Estas iniciativas se enmarcan en una estrategia integral que también incluye pasos de acción preventiva, viveros para la producción de especies nativas, bancos de germoplasma, capacitación y asistencia técnica, así como el fortalecimiento institucional mediante nuevos equipamientos.
El desarrollo de las obras está a cargo de la Unidad Ejecutora Córdoba, perteneciente al Ministerio de Bioagroindustria, mientras que la custodia y mantenimiento de las bases operativas será responsabilidad del Ministerio de Seguridad.
Estuvieron presentes el ministro Busso, el coordinador ejecutivo de Girsar y director de Infraestructura Agropecuaria, Franco Mugnaini; el secretario de Gestión de Riesgo Climático, Marcelo Zornada; el director del Plan Provincial de Manejo del Fuego, Martín Degano; el director general de Coordinación Operativa de Aeronáutica, Juan Cruz Oviedo; el director en representación del sector público de la Agencia Córdoba de Inversión y Financiamiento, Guillermo García Garro, entre otros y de manera virtual., Raúl Castellini de Diprose.
La empresa agropecuaria, con deudas por más de u$s300 millones, selló una alianza estratégica con Amaggi, uno de sus principales acreedores, para sostener su actividad y darle certidumbre a los productores.
Acorralada por una deuda millonaria, con más de 3.700 acreedores en fila y un mercado que sigue de cerca cada uno de sus movimientos, Los Grobo Agropecuaria busca una salida para garantizar su continuidad. En este contexto, la compañía cerró recientemente un acuerdo de cooperación comercial con Amaggi Argentina, la filial local de la gigante del agro brasileña y, a la vez, uno de sus principales acreedores.
Según la presentación judicial, «LGA y Amaggi celebraron un acuerdo de cooperación comercial para la campaña de girasol 2025», cuyo objetivo central es garantizar el pago de los contratos de compra de girasol que firme Los Grobo. Durante la vigencia del convenio, «Amaggi garantizará, mediante el otorgamiento de fianza, las obligaciones del pago del precio a cargo de LGA emergentes de aquellos contratos de compra de girasol de la campaña 2025 en curso».
El acuerdo establece que Amaggi analizará caso por caso los contratos de compra de girasol suscriptos por Los Grobo y decidirá si otorga la garantía de pago. A cambio, percibirá «la suma de u$s5 más IVA por tonelada de grano» garantizada. Además, el convenio fija un límite en las fianzas a otorgar, que «no superarán el 85% del precio pendiente de pago por parte de Amaggi a LGA en virtud de los boletos de compra de granos».
Desde Los Grobo destacaron la importancia de este acuerdo en su operatoria en plena crisis financiera. Según el documento presentado ante la justicia por el apoderado de la firma, «dicho acuerdo permitirá que mi mandante concrete operaciones de compra de girasol, sumamente relevantes en su operatoria en estos meses, dotando a los productores de mayor tranquilidad respecto de su cumplimiento al encontrarse involucrada una compañía de la talla de Amaggi».
Default y crisis Los Grobo solicitó el concurso preventivo el 3 de febrero pasado, luego de haber incumplido pagos de pagarés bursátiles en diciembre. Según se desprende de la causa judicial, la deuda total de la empresa asciende a poco más de u$s300 millones, con 3.740 acreedores registrados. Entre ellos se destacan entidades financieras como el Banco Galicia y el Banco Supervielle, además de organismos fiscales y proveedores del sector agroindustrial.
En este contexto, Amaggi no solo es un socio comercial clave, sino también uno de los principales acreedores de Los Grobo, con una deuda declarada de $6.600 millones. La empresa brasileña, una de las mayores comercializadoras de granos de la región, comenzó recientemente a comprar girasol en las plantas de acopio de Los Grobo. Esto le permite a la firma concursada seguir generando ingresos a través de servicios de recepción, acondicionamiento y almacenamiento de mercadería.
El acuerdo con Amaggi aparece como una jugada estratégica para mantener en funcionamiento la compañía, cuya continuidad depende en gran parte de su capacidad de operar con normalidad en el mercado de granos. Para Los Grobo, seguir comprando y vendiendo girasol es clave para sostener su flujo financiero y afrontar el proceso concursal con mayores herramientas.
Actualmente, Los Grobo Agropecuaria cuenta con una estructura integrada que incluye 34 sucursales, 27 depósitos de insumos y 16 plantas de acopio y procesamiento de granos, con una capacidad de almacenamiento de más de 350.000 toneladas. La empresa opera en las provincias de Buenos Aires, La Pampa, Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos, empleando a más de 500 personas. Durante el último ejercicio, acopió más de 2 millones de toneladas de granos y sembró 218.000 hectáreas en alianza con 40 socios productores.
En estos 3 sectores, la mejora en el componente negocio se debió a precios que aumentaron levemente por encima de la inflación, mientras que los costos evolucionaron. Así lo indica el reciente reporte de Coniagro, que ubica además 10 actividades bastante estables, y otras 6 complicadas. Mirá cuales son…
Coninagro dio a conocer el reporte de marzo de las economías regionales argentinas, que incluye a casi 20 producciones que se trabajan a lo largo y ancho del territorio argentino.
Este índice, que surgen del análisis realizado durante el mes de enero de 2025, busca simplificar la complejidad y heterogeneidad de la producción en el campo hacia una herramienta visual de análisis.
En este escenario, el semáforo de economías regionales muestra: 3 actividades en verde, 10 en amarillo y 6 en rojo.
Las actividades en rojo incluyen algodón, arroz, mandioca, papa, vino y mosto y yerba mate. La mayor parte de estas actividades están en rojo porque vieron dañado el componente negocio de su actividad, ya que los precios se atrasaron respecto a la inflación y a la suba de sus costos.
En el componente productivo hay comportamientos dispares, algunas excepciones con aumento en el área de producción y otros con igual o menos área. Lo mismo se observa en la producción propiamente dicha. En el componente mercado la mayoría de las exportaciones fueron positivas, aunque también lo fueron las importaciones.
Las actividades en verde incluyen maní, porcinos y tabaco. En estos sectores, la mejora en el componente negocio se debió a precios que aumentaron levemente por encima de la inflación, mientras que los costos evolucionaron. También se sumaron en algunos casos una variación positiva del área o stock y la producción, además de aumentos de las exportaciones.
En amarillo se ubican las 10 actividades restantes, que no han evidenciado una evolución marcadamente positiva ni negativa en los tres componentes que se relevan en el semáforo: componente negocio (precios y costos), componente productivo (área y producción) y componente mercado (exportaciones, importaciones y consumo).
El semáforo analiza tres componentes: negocios, productivo y mercado. El primero evalúa la evolución del precio y el costo, tanto mensual como interanual. El segundo mide el área o stock, según corresponda, y la producción. Y el último, la evolución de las exportaciones y las importaciones de las producciones.
Desagregado por actividad productiva
Algodón: Precio a la baja y costo estable, anualizado el precio y el costo quedó por debajo de la inflación. Se ve en un aumento del área de siembre, estimada en 700.000 ha, y por ende aumenta la producción. Exportaciones en aumento.
Arroz: Precio a la baja. Aumento del área sembrada, y por lo tanto reflejada en la producción. Fuerte aumento de las importaciones.
Aves: Precios: mensuales a la baja, y anualmente por debajo de la inflación, costos por debajo del precio. Leve aumento de la producción. Aumento de las exportaciones.
Bovinos: Aumento del precio mensualmente, aunque sigue muy retrasado de manera anual. Baja en la producción, frente al mes anterior. Aumento de las exportaciones y consumo.
Cítricos Dulces: Aumento de los precios de manera mensual, costos por debajo del precio. Aumento de las exportaciones.
Forestal: Precios mensuales estables, anual por debajo de la inflación. Costos por debajo del precio. Aumento de las exportaciones y las importaciones a la baja.
Granos: Precios estables, aunque viene muy retrasado frente a la inflación interanualmente. Aumento del área sembrada y la producción según las estimaciones. Exportaciones en aumento.
Hortalizas: Precios mensuales sin cambios y anualizado le ganaron arriba de la inflación. Aumento de las exportaciones y las importaciones.
Leche: Precios anualizados casi igual que de la inflación, costos por debajo. Buen aumento de las exportaciones, aunque el consumo está a la baja.
Mandioca: Precios muy bajos, tanto mensuales, como interanual que no registró aumento, todo lo contrario, fueron a la baja; costos altos. Bajan en las importaciones.
Maní: Precios y costos estables, aunque debajo de la inflación. Aumento del área sembrada, por lo tanto, aumentando la producción. Aumento en las exportaciones.
Miel: Fuerte aumento del precio mensual, interanualmente casi a la par de la inflación. La producción y las exportaciones en alza.
Ovinos: Baja en los precios mensuales, interanual por debajo de la inflación. Costos algo abajo. Aumento de las exportaciones.
Papa: Fuerte baja en el precio. Leve aumento del área sembrada. Exportaciones en aumento.
Peras y Manzanas: Baja de precios mensuales e interanualmente por debajo de la inflación. Costos por debajo. Aumento de las exportaciones.
Porcinos: Buen precio. Exportaciones y consumo en alza.
Tabaco: Buenos precios mensuales. Aumento de las exportaciones.
Vino y Mosto: Precios mensuales a la baja, interanualmente por debajo de la inflación. Mejora en las exportaciones y el consumo.
Yerba Mate: Precio con mejora mensual, aunque interanualmente por debajo del índice de inflación, costos por encima del precio. Aumento de exportaciones y consumo.
En Sampaho, los 17 consorcios camineros de la Regional N°15 recibieron $50 millones cada uno. Por otra parte, 173 productores agropecuarios fueron beneficiados con más de $56 millones a través del programa BPAs.
El ministro de Bioagroindustria, Sergio Busso, encabezó un acto en la localidad de Sampacho, donde entregó subsidios por un monto de $850.000.000 a los 17 consorcios camineros de la Regional N°15. Estos fondos serán destinados a la compra de tractores, camión, niveladora, palas, desmalezadora y maquinarias menores.
El titular de la cartera resaltó el trabajo de los consorcios de la provincia: “Estamos orgullosos de este sistema y queremos seguir fortaleciéndolo. Tenemos que defender a los consorcistas, porque son productores que se animan y se comprometen a llevar adelante la tarea de conservar y mantener los caminos”. Y continuó: “Cuando al campo le va bien, a nuestros pueblos le va bien. Cuando le va mal, se sienten las consecuencias. Por eso, hoy celebro esta convocatoria y este acompañamiento”.
Por otro lado, también se entregaron aportes a productores agropecuarios que validaron Buenas Prácticas Agropecuarias (BPAs). De esta forma, 173 hombres y mujeres de campo recibieron beneficios por un total de $56.204.046.
Las BPAs constituyen una política de estado desarrollada de manera articulada entre el sector público y el privado. El programa lleva más de ocho años en ejecución y contribuye a la producción sostenible en el territorio de la provincia.
En el acto, acompañaron al ministro: el intendente de Sampacho, Franco Suárez; intendentes de la región; el presidente de la Asociación de Consorcios Camineros, Juan José Fabbri; el presidente de la Regional N°15, Lisandro Bertone; el director general de Infraestructura Agropecuaria, Franco Mugnaini; el director de Fortalecimiento Productivo Regional, Santiago Dellarossa; el director de Fiscalización y Control, Gustavo Balbi; el presidente de Cartez, Patricio Kilmurray; el vicepresidente de Coninagro Córdoba, Gustavo Gaich, entre otras autoridades.
Este 2025 vuelve el concurso en el que estudiantes y docentes de todo el país podrán idear y presentar sus proyectos relacionados con la carne argentina. Hay grandes premios. ¡El Gran Campeón Nacional gana un viaje a Buenos Aires para toda la división!
Bases y condiciones
Lee atentamente cada uno de los puntos para poder participar y ser elegido dentro de los mejores
IPCVA, en adelante el ORGANIZADOR, con domicilio Esmeralda 130 piso 22 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires; realiza la tercera edición del Concurso bajo la denominación «Fans de la carne vacuna, una pasión argentina», en adelante el CONCURSO.
VIGENCIA: El CONCURSO se extenderá desde el 10 de marzo 2025 a las 7:00 am hasta el 30 de mayo 2025 a las 13:00pm INCLUSIVE.
META DEL CONCURSO:
El concurso pretende difundir los contenidos educativos para estudiantes y docentes desarrollados a requerimiento del IPCVA en el año 2022 y puestos a disposición de acceso gratuito en web (Material de descarga) con el fin de que se reconozca a la carne vacuna como un producto nutricionalmente bueno para una dieta saludable; y a la cadena de ganados y carne vacuna como un sector productivo sustentable y de suma importancia para la Argentina.
OBJETIVOS:
Dar a conocer y promover a la cadena de ganados y carne vacuna como un sector productivo sustentable y de suma importancia para la Argentina.
Promover el consumo de carne en la alimentación de niños y adolescentes, destacando su importancia como fuente esencial de nutrientes claves, como proteínas de alto valor biológico, hierro y vitaminas del grupo B, que son fundamentales para el crecimiento, desarrollo y mantenimiento de una salud óptima en estas etapas de crecimiento.
Propiciar prácticas que conviertan a los estudiantes en agentes de promoción del consumo de carne vacuna a partir de los aprendizajes sobre producción y nutrición, y su aplicación en la gestión agropecuaria.
PARTICIPANTES:
El CONCURSO está dirigido y comprende a todas las Instituciones Educativas de la República Argentina de gestión pública y/o privada correctamente habilitados por el Ministerio de Educación de su jurisdicción (municipio y/o provincia y/o nación) como Escuelas primarias y/o Establecimientos de educación secundaria.
El CONCURSO está dirigido específicamente al rango de edades entre los 11 y los 13 años inclusive, que corresponden a estudiantes que cursan:
6° grado del Nivel Primario
7° grado del Nivel Primario (para Sistemas Educativos Provinciales que contemplan 7 años de Nivel Primario) y
1° año del Nivel Secundario
2° año del Nivel Secundario (sólo en aquellas provincias que su Nivel Primario tiene hasta 6to grado.)
En el CONCURSO podrán participar escuelas plurigrado, con lo que el rango de edades para ese tipo de escuelas queda exceptuado.
Podrán participar los grados o divisiones pertenecientes a establecimientos educativos públicos y privados de la República Argentina (primario y secundario) con las siguientes modalidades educativas
Educación Técnico Profesional.
Educación Especial
Educación Artística.
Educación Rural.
Educación Intercultural Bilingüe.
No están habilitadas a participar en ninguno de los grados o divisiones pertenecientes a establecimientos educativos de las siguientes modalidades:
Instituciones que, aunque tengan fines educativos y/o pedagógicos, no estén habilitadas correctamente por el Ministerio de Educación de su jurisdicción como escuelas y/o establecimientos educativos en alguna de las modalidades previstas y arriba detalladas.
Para el caso de las Escuelas con modalidad de Educación Especial y, en general, todas las instituciones y modalidades habilitadas a participar que no tengan los estudiantes organizados en niveles y, a su vez, en salas, grados o cursos, deberán participar los estudiantes con edades entre los once (11) y trece (13) años, inclusive.
MODALIDAD:
El CONCURSO es por EQUIPOS y no admite la participación individual. Podrán participar del CONCURSO grados y/o cursos de las escuelas a cargo de un/a docente RESPONSABLE de cada uno de ellos. No podrán participar alumnos en forma individual.
Cada EQUIPO que participe deberá estar conformado por al menos cinco (5) alumnos que estarán a cargo de un RESPONSABLE. Se valorará que, en el material resultante, participen la mayor cantidad posible de alumnos por curso.
Los grados que se postulen al concurso deberán estar liderados por un/a docente y deberán pertenecer a los grados de Nivel Primario o años del Nivel Secundario QUE REPRESENTEN.
Una misma institución podrá inscribir tantos EQUIPOS como su matrícula lo permita y un docente podrá tener más de un EQUIPO postulante a su cargo.
La participación en el CONCURSO implica por sí sola el conocimiento y la aceptación de las presentes Bases y Condiciones. Las mismas deben ser consultadas en la página web.
No es necesario comprar un producto o hacer un pago de algún tipo para participar o ganar este CONCURSO.
PROPÓSITO en relación a las propuestas didácticas:
El propósito de la tercera edición del CONCURSO pretende difundir los contenidos educativos para estudiantes y docentes desarrollados a requerimiento del IPCVA en el año 2022 y puestos a disposición de acceso gratuito en web (Material de descarga) y que los estudiantes puedan comunicar y transmitir con fundamentos el valor biológico, social y económico de la cadena de ganados y carne argentina. Cada EQUIPO deberá proponer de manera original y creativa una comunicación del concepto «La buena carne argentina». La carne vacuna es el ítem central de la pieza de comunicación,no elemento secundario de la misma.
En una primera instancia, estudiantes y docente orientador deben leer el material teórico sugerido, los vídeos correspondientes a cada cuadernillo y complementar en caso que lo crean oportuno. Recomendamos descargar la hoja de ruta para favorecer la organización en el tiempo establecido: (hoja de ruta)
En la segunda y última instancia, los EQUIPOS postulantes deberán demostrar sus conocimientos, sus capacidades de comunicación, síntesis, y su creatividad a través de la elaboración de UNA de las tres siguientes piezas de comunicación:
Un VIDEO en un (1) archivo MP4 de no más de 5 minutos de duración.
Relato fotográfico de no más de 10 fotos.
Monografía de no más de 10 páginas
Pueden hablar de la cadena de ganados y carne vacuna en general, desde la producción primaria, industria frigorífica, hasta la elección de un corte vacuno, o un uso de la carne en particular.
Es de suma importancia que en el formato de vídeo se muestre a los alumnos, dado que ellos tienen que ser quienes participen, desarrollen y lleven adelante el trabajo.
Pueden tomar como modelo los trabajos presentados en las dos primeras ediciones del CONCURSO.
CONDICIÓN NECESARIA:
Los EQUIPOS participantes deberán trabajar en el aula todo el material educativo que se encuentra a su disposición en la página web (Material de descarga). Esto resulta una condición necesaria que debe ser cumplida y ampliada para que el material final presentado al CONCURSO sea considerado válido.
Además, al momento de la carga del material, cada RESPONSABLE del grado postulante deberá presentar un texto breve (de no más de 200 palabras) a los fines de dar cuenta del proceso de participación (cómo trabajaron, con qué recursos contaron, cómo fue el trabajo en el aula, qué material necesitamos revisar para otros años).
Se podrá enviar el material tanto por el sitio web (Participa ahora) o por correo postal en pendrive o CD a Esmeralda 130 piso 22, Ciudad Autónoma de Buenos Aires (C1035ABD) con sello postal con fecha previa al cierre del CONCURSO.
PREMIOS:
Los premios que se otorguen están destinados y corresponderán únicamente a los alumnos que integren efectivamente al EQUIPO inscripto que resulte ganador y al docente responsable.
PRIMEROS PREMIOS PROVINCIALES:
Se elegirá en cada una de las veinticuatro jurisdicciones correspondientes a las 24 provincias argentinas un EQUIPO ganador. Cada uno de los 24 equipos elegidos se hará acreedor de los siguientes premios:
Plaqueta recordatoria para la Escuela
Asado completo para el EQUIPO ganador
Remera de Carne Argentina
Una mochila con kit escolar para cada uno de los niños miembros del grado ganador.
Una computadora personal para la o el docente RESPONSABLE del grado. El modelo está sujeto a disponibilidad al momento de la premiación.
SEGUNDOS PREMIOS PROVINCIALES
Los segundos mejores trabajos que sean elegidos de cada una de las veinticuatro jurisdicciones correspondientes a las 24 provincias argentinas se harán acreedores de los siguientes premios:
Plaqueta recordatoria para la Escuela
Asado completo para el EQUIPO ganador
Una mochila con kit para cada uno de los niños miembros del grado ganador.
Una computadora personal para la o el docente RESPONSABLE del grado. El modelo está sujeto a disponibilidad al momento de la premiación.
GRAN PREMIO NACIONAL:
Entre los 24 EQUIPOS ganadores del Primer Premio Provincial se elegirá un ganador NACIONAL. A dicho EQUIPO se le hará entrega de un viaje educativo (de estudios y recreativo) para todo el grado ganador y su docente responsable a la Ciudad de Buenos Aires, que incluirá la estadía durante tres (3) días y dos (2)noches en CABA y una visita a la próxima Exposición Rural de Palermo – «La Rural» en invierno de 2025.
O en caso que el equipo ganador sea de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, se le hará entrega de un viaje educativo a un establecimiento productivo ganadero de la provincia de Buenos Aires con noche en el destino, una visita cultural por la Ciudad de Buenos Aires y una visita a la Exposición Rural de Palermo – «La Rural» en invierno de 2025.
MENCIÓN ESPECIAL
El JURADO podrá entregar menciones especiales a la o las escuelas que considere.
PROHIBICIONES:
Los trabajos que realizarán los EQUIPOS postulantes no podrán bajo ninguna circunstancia criticar, hostigar, menospreciar, denigrar, rebajar, ofender y/o insultar a marcas comerciales alimentarias, cualquiera sea su tipo. El CONCURSO recomienda a los participantes destacar todas las particularidades beneficiosas [de la carne] por sus propias características y virtudes.
Ningún trabajo que participe de este CONCURSO puede incluir materiales con derechos de autor, a excepción de aquellos que hagan uso legítimo de esos materiales, los cuales deben ser informados.
INSCRIPCIÓN
Para la inscripción, los interesados deberán designar un RESPONSABLE del grado que sea docente en la escuela.
No deberán inscribirse como responsables de grados las o los directivos de la escuela, solo deberán hacerlo aquellos/as docentes que estén efectivamente en el aula con las y los estudiantes. El personal directivo sólo podrá inscribirse en el caso de efectivamente ejercer como docente del grado participante.
El RESPONSABLE del grado postulante deberá ingresar a la página web y completar el formulario de participación.
El formulario de participación contiene los siguientes campos obligatorios:
DNI Docente RESPONSABLE
Email Docente RESPONSABLE
Nombre
Apellido
Ciudad
Partido o departamento
Provincia
Teléfono fijo de la escuela
Teléfono celular móvil del docente responsable
Curso(s)/Sección(es) de grado que conforma(n) el EQUIPO
CUE del establecimiento
Nombre del establecimiento.
Una vez completada toda la información, el RESPONSABLE del EQUIPO recibirá un mail con los datos para acceder a su panel de control. En caso de no encontrar el mail en la bandeja de entrada, revisar la casilla de Correo no deseado o Spam. A partir de este mail podrá generar un usuario y contraseña a través del cual podrá ingresar a su PANEL DE CONTROL. Los trabajos finalizados de los grados postulantes deben cargarse en el PANEL DE CONTROL dentro del período especificado anteriormente dando por finalizado y completo el proceso de participación.
DOCUMENTACIÓN REQUERIDA:
Para participar en cualquiera de los niveles habilitados, el RESPONSABLE del EQUIPO deberá subir al PANEL DE CONTROL del sitio web, antes de la fecha de cierre de envío de materiales una Nota de autorización firmada por el/la Directora o Representante Legal de la institución que autorice al establecimiento a participar del CONCURSO (escaneo o fotografía). SE ADJUNTA MODELO
El ORGANIZADOR no es responsable por registros tardíos, perdidos, mal dirigidos, incompletos, ni por cualquier otro inconveniente o error relacionado con el presente CONCURSO, incluyendo su cancelación como consecuencia de un hecho de fuerza mayor y/o de cualquier otra circunstancia que exceda el control por parte del ORGANIZADOR.
CARGA DE MATERIALES:
El proceso de participación y carga de material comienza 10 de marzo 2025 a las 7:00 am horas hasta el 30 de mayo 2025 a las 13:00 horas INCLUSIVE.
El vídeo a competir será subida por la/el docente a cargo del EQUIPO a su panel de control en [sitio del concurso]
ELECCIÓN DE LOS GANADORES:
El período de participación finaliza el día 30 de mayo 2025 a las 13:00 horas. Posteriormente, el ORGANIZADOR accederá a las producciones recibidas en el sitio web para dar inicio al periodo de EVALUACIÓN.
El JURADO estará compuesto por representantes de instituciones u organizaciones integrantes de la Comisión de Promoción Interna IPCVA y/o invitados especiales y/o personal o directivos de IPCVA, quienes serán designados en reunión previa al inicio del Concurso. Ellos serán los responsables de elegir a los grados ganadores en cada jurisdicción educativa.
El JURADO evaluará la creatividad de los EQUIPOS para hablar de la importancia de la carne vacuna argentina en nuestra vida como fuente de nutrición, de generación de empleo, como patrimonio cultural y valor económico, siendo la carne vacuna el ítem central del vídeo de comunicación,no un elemento secundario de la misma.
Con el compromiso de mantener una participación federal, el JURADO seleccionará 1 (un) equipo ganador por cada jurisdicción educativa. En el caso de que en una jurisdicción no se hubieran presentado trabajos que cumplan con los requisitos, en esa jurisdicción no habrá ganadores y podrá reasignarse el premio a otros trabajos correspondientes a otras jurisdicciones.
En cuanto a la EVALUACIÓN realizada por el JURADO, cabe destacar que las instituciones encargadas de este trabajo accederán, en una primera instancia, al material participante mediante una planilla en donde no podrán ver información sobre la escuela ni los participantes.
Para una valoración correcta de los vídeos presentados en esta edición, se definieron 5 criterios a evaluar con puntaje. Esta división tiene la función de relevar los diversos aspectos de las piezas y el objetivo de una ponderación justa e integral más allá de las subjetividades de cada uno de los evaluadores.
