Así lo expresó el periodista Willy Kohan en el cierre del Seminario Acsoja 2022, quien manifestó que el campo tiene buena imagen en la sociedad y es uno de los sectores clave de la economía de nuestro país, entre otras consideraciones sobre la actualidad.

El cierre del Seminario Acsoja 2022, que se realizó el pasado 22 de septiembre en la ciudad de Rosario, estuvo a cargo de Guillermo “Willy” Kohan, periodista especializado en economía, finanzas y negocios, con destacada participación en conferencias y seminarios en el país y en el exterior, quien compartió una reflexión final.

Al inicio de su charla, el periodista se refirió a la imagen del sector agroindustrial y los caminos a recorrer para lograr que se generen políticas a mediano plazo que permitan el crecimiento de la producción y el desarrollo y expresó: “Los argentinos quieren al hombre de campo. Hay que comunicar, explicar, mostrar en los medios, alguien tiene que hacer ese trabajo, esa es la tarea que hay que pensar. Porque en 40 años, lo que yo he visto es que la dirigencia cambia si cambia la opinión pública”.

“La mayoría de los periodistas de la Argentina no conoce el sector, hay que buscar la manera de acercarlos. Otros sectores como las automotrices, las tabacaleras, lo han logrado”, agregó.

También consideró que el sector agroindustrial debe dejar de lados sus propias internas para cambiar la opinión pública y “no solo hay que poner plata sino también pasión y dedicarle tiempo”, dijo. “Es la pelea que hay que dar. Gobernar es explicar, no hay otra alternativa. Si hay algo de lo que Argentina tiene que estar orgulloso es de su sector agropecuario”, afirmó Kohan.

En relación al contexto, el periodista expresó que “Si bien es cierto que hay una gran oportunidad para Argentina en el mundo, la coyuntura internacional está bastante inestable”. Dentro de los factores que generan la inestabilidad, mencionó a la inflación en Estados Unidos y Europa, la suba de tasas y el peligro de recesión a nivel mundial.

Al tiempo que indicó que “las guerras que se globalizan y sostienen los precios de las materias primas en el mediano plazo con un valor de la soja entre 570 y 600 dólares y un precio del petróleo que se ubicará entre 90 y 120 dólares”.

Para Kohan, será muy difícil bajar la brecha cambiaria con una inflación tan elevada como la que tiene Argentina y el problema “no es que falten dólares, sino que sobran pesos”.

Respecto de la medida del Banco Central de la República Argentina (BCRA) de prohibir el acceso al mercado de divisas, señaló que se trata “de un tema bastante grave” y “algo inédito” porque se está imponiendo “ya no un cepo cambiario sino una ´prisión cambiaria´”.

El fuerte aumento de la presión sobre el dólar bolsa y el contado con liquidación, según el periodista, “va a terminar generando un problema con los depósitos”.

Como tareas pendientes para el país, enumeró: lograr el regreso de capitales; recomponer el poder político; reabrir el crédito internacional; liberar y estabilizar el dólar y la inflación; lograr rentabilidad para las inversiones; sincerar tarifas y subsidios; resolver cómo financiar al Estado y bajar el déficit. “Si no se recompone el poder político, no se recompone la economía”, sostuvo Kohan.

Acerca de la Asociación de la Cadena de la Soja Argentina (ACSOJA)
La Cadena de la Soja Argentina – ACSOJA, es una Asociación sin fines de lucro que está integrada por los seis sectores que componen la Cadena: investigación, insumos, producción, comercialización, industrialización y servicios y nuestros socios plenarios son las organizaciones, bolsas de comercio y cereales, instituciones y cámaras con mayor representatividad dentro de la actividad. Actualmente ACSOJA suma más de 30 entidades privadas y públicas como el INTA y Universidades. Se constituyó en 2004 por iniciativa de representantes de algunos de los sectores más significativos con el propósito de “consolidar lo hecho y proyectar un futuro común” con situaciones internas y externas cambiantes e imprevisibles a las cuales se domina y enfrenta con el conocimiento que se genera desde el conjunto. De esta manera, es posible diseñar estrategias de mediano y largo plazo para hacer competitivos a cada uno de los grandes sectores que hilvanan esta verdadera cadena productiva.

Sobrecarga de impuestos, conflictos bélicos, nuevos productos, modalidades de comercialización y exigencias de los mercados internacionales, llaman a prestar atención a la producción y la industria de la oleaginosa.

Durante el Seminario Anual de ACSOJA, realizado el jueves 22 de septiembre en Rosario se analizaron las amenazas internas y externa de la cadena de la oleaginosa en un Panel coordinado por el periodista Mauricio Bártoli del Grupo Clarín.

Para comenzar, el economista de la Fundación Argentina para el Desarrollo Agropecuario (FADA), David Miazzo, habló sobre la situación tributaria de la oleaginosa. “El 46% del precio de la soja son impuestos y el 40% corresponde a la producción. De ese 46%, un 69% son impuestos nacionales no coparticipables, un 25% nacionales coparticipables y un 6% tributos provinciales y municipales”, detalló. “Un grano de soja tiene más impuestos que lo que recibe la producción, se lleva más el Estado que lo que recibe el productor y tienen más peso los impuestos que los costos de producir, comercializar, transportar e industrializar la soja”, indicó el economista.

De los tributos no coparticipables, las retenciones representan el 67%. “Dos tercios de todos los impuestos que paga la cadena son Derechos de Exportación, un impuesto no coparticipable en una cadena que por definición es federal y que resta espacio para producir e invertir más, pero también resta espacio a los gobiernos provinciales y municipales”, analizó Miazzo. Por otra parte, en cuestión de ingresos, por cada peso que gana el productor, paga $5 de impuestos. En tanto, cuando se considera toda la cadena de la soja, el 60,9% del valor agregado que genera son impuestos, de acuerdo con el especialista. “La cadena de la soja tiene el doble de presión tributaria que el promedio de la economía argentina”, afirmó el economista de FADA.

Por su parte, Julio Calzada, economista de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), se refirió a los distintos tipos de cambio del cultivo de soja en los últimos tres meses, analizando los precios a los que pudo acceder el productor según las distintas disposiciones del gobierno nacional. A través de un estudio realizado por su equipo de trabajo determinaron que el mejor momento para vender la cosecha de la campaña pasada fue marzo de 2022. “En julio, lo que realmente recibía el productor era el 44% del precio Cámara en dólar billete”, dijo Calzada. Luego, en agosto, con un nuevo tipo de cambio, la soja 70/30, accedió el 53% del precio Cámara. Y en septiembre, con el dólar soja, recibió el 67% de ese precio. Pensando lo que puede pasar en octubre, el especialista indicó que “probablemente se vuelva a la situación de julio, con porcentajes entre 44% y 53%”. Y afirmó que, en ese mes, sin retenciones y sin brecha cambiaria, podría obtener entre el 30% y el 35% del precio FAS teórico en dólar billete.

Andrés Iölster de CIARA y CARBO abordó el tema del diésel renovable o HVO como amenaza para Argentina puesto que está haciendo que en Estados Unidos se procese mucha más harina de soja y esta mayor oferta podría provocar una caída de los precios internacionales del principal producto de exportación de nuestro país.

El HVO es un combustible renovable producido a base de grasas y aceites hidrotratados. El crecimiento de su producción se da principalmente en EE.UU., pero también en Europa impulsado por el cambio climático, la necesidad de reducir emisiones de GEI, las políticas que promueven el uso de combustibles con baja emisión de carbono, entre otros factores. De 2021 a 2024 se espera un crecimiento de 8 millones de toneladas y la materia prima principal será el aceite de soja. “El precio que obtendrá la industria aceitera en EE.UU. por su aceite será mucho más alto que el que obtendrá la industria en otros orígenes, especialmente en Argentina, que está muy orientada a la exportación de aceites y harinas proteicas”, dijo Iölster. Además, sostuvo que EE.UU. molerá mucho más poroto y colocará los excedentes de harinas proteicas agresivamente en los mercados externos, deprimiendo los precios y nuestros márgenes, lo que impactará la capacidad de pago de la industria aceitera en Argentina, que ya viene trabajando con márgenes que apenas cubren costos variables. Así, habría precios más bajos para la soja y probablemente mayor dependencia de la demanda de poroto desde China. Por eso, instó a aumentar el volumen de poroto que cumpla con los requisitos para poder acceder al mercado de EE.UU., aumentar la demanda local de aceites y proteínas, e incentivar la siembra de oleaginosas con mayor contenido de aceite como la colza.

Finalmente, Nelson Illescas, del INAI, se refirió a la situación internacional y las amenazas globales para la cadena de la soja. En ese sentido, habló del impacto de la geopolítica, principalmente por el conflicto bélico en Ucrania que derivó en aumento en el precio de los commodities pero también de manera mucho más significativa en el de los fertilizantes. También señaló el conflicto entre EE.UU. y China y las nuevas modalidades de comercialización postpandemia como el nearshoring, es decir, el comercio con países más cercanos, en un ámbito regional y no ya global, así como el friendshoring o comercio de amigos, que alude a comprarle a aquellos proveedores con quienes se comparten los mismos valores.

A nivel regional, mencionó las dificultades para logar acuerdos en el Mercosur (MS) y su agenda de negociaciones estancada. Pero destacó que el MS puede ser un gran abastecedor de alimentos para la Unión Europea (UE). Al respecto, llamó a prestar atención a las políticas de la UE, a los requisitos para acceder a sus mercados y a las demandas en materia de sustentabilidad.

El Seminario ACSOJA 2022 contó con el apoyo: Corteva y Sistema Enlist, AgroEntregas, Brevant Semillas, Greenlab, Pioneer, Williams Agroservicios, Agrofina, Bayer, Fugran, LDC, Spraytec, Surcos, Stoller, YPF Agro, AFA, AGD, Bioceres Semillas, Bunge, CIARA, Compo Expert, Don Mario, Banco Galicia, Nutrien Ag Solutions, Recuperar y Sancor Seguros Agro.